的战略定位定位
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开拓战术
ไ(1)升级优化人事制造费结构特征,完整高校毕业生教育培养缘由(2)加强制度建设完整绩效考核表扬缘由与约束力缘由,大能效起高校毕业生智慧激起 (3)进驻研发市场实惠人事制造费,以最低的制造费添加大能效(4)完整年终奖金管控指标体系,创设大实惠管理效益